Versnellen van oplossingen voor duurzame vraagstukken


Werk jij aan een innovatief idee of complex vraagstuk op het gebied van energietransitie of verduurzaming?

En ontbreekt het aan overzicht en een duidelijk plan? Wil je de kans op een succesvolle en snelle implementatie vergroten?

Werk jij aan een innovatief idee of complex vraagstuk op het gebied van energietransitie of verduurzaming?

En ontbreekt het aan overzicht en een duidelijk plan? Wil je de kans op een succesvolle en snelle implementatie vergroten?

Lighthouse Projects helpt bedrijven en organisaties om plannen en ideeën die bijdragen aan de energietransitie of verduurzaming te realiseren. Dit doet zij door hiervoor een heldere strategie en plan van aanpak te ontwikkelen, waardoor concrete vervolgstappen gezet kunnen worden. 


Voor wie?

Wil jij je project of idee snel van de grond krijgen? Of weten wat ervoor nodig is om te versnellen of op te schalen?

Lighthouse Projects simplificeert en structureert complexe vraagstukken, waarbij: 
  • het doel helder is maar de weg ernaartoe nog niet
  • sprake is van innovatie op het gebied van een technologie, product, organisatievorm of businessmodel en er iets nieuws opgezet of ontwikkeld moet worden
  • meerdere partijen of disciplines betrokken zijn die niet eerder samengewerkt hebben 

Werkwijze

Lighthouse Projects werkt op projectbasis, als adviseur of tijdelijke versterking van je management- of projectteam.

Met een scherpe blik en de vaardigheid om snel tot de kern te komen helpt zij met de ontwikkeling van een: 
  • heldere strategie
  • duidelijk plan van aanpak
  • nieuw of aangepast businessmodel
  • uitvoeringsprogramma   
  • samenwerkingsvorm of partnerschap 

Energietransitie vraagt om maatwerk

Vraagstukken op het gebied van energietransitie en verduurzaming zijn complex. Er is technische kennis nodig, maar ook kennis van wet- en regelgeving, van financiering, van IT, van logistieke processen en nieuwe businessmodellen. Er zijn meerdere partijen bij betrokken, en vaak moet er samengewerkt worden tussen partners die dat nog niet eerder hebben gedaan, óver de waardeketen heen. Er moeten nieuwe standaarden en processen ontwikkeld worden of zaken moeten op een andere manier georganiseerd worden. 

Voor dit soort vraagstukken zijn er geen bestaande routekaarten of “one size fits all”- oplossingen, er is maatwerk nodig. Kijken naar wat er al is, op de hoogte zijn van nieuwe ontwikkelingen en zien wat er mist. Snappen hoe bedrijven en overheden werken én wat energietransitie inhoudt. Het combineren van zowel brede als specialistische kennis in de verschillende fases van een project.

Lighthouse Project heeft inmiddels ruim 15 jaar ervaring met het oplossen van complexe integratievraagstukken en het ontwikkelen en opzetten van nieuwe business modellen. 

Projecten


Innovatie en businessmodellen >

Shell Downstream LNG 2012-2014

Verantwoordelijk voor het opzetten van de wereldwijde supply chain voor LNG (vloeibaar gemaakt aardgas, -160 C) als schoner alternatief voor diesel en stookolie in de scheepvaart en zwaar wegverkeer. Dit betrof zowel de fysieke logistieke keten, als de bijbehorende businessmodellen en ondersteunende transactiesystemen (IT).

Concept ontwikkeling >

Ahoy Rotterdam 2020

Neerzetten van een inhoudelijk attractief en onderscheidend congresprogramma voor een nieuw Ahoy concept “Recharge Earth” (2020) zie website. Hierin komen de belangrijkste onderwerpen die spelen rondom het thema “energietransitie in grootstedelijk gebied” op een heldere en aansprekende manier aan bod..

Buccaneer Delft 2019

Opzetten van een Partner Netwerk met als doel grote spelers uit de offshore en energie sector, jonge technologiebedrijven en de TU Delft met elkaar te verbinden rondom relevante thema’s. 


Strategie ontwikkeling >

Energietransitie Team
Shell Nederland 2017-2018

Ontwikkeling van een strategie om Shell’s B2B businesses op een andere manier in te richten, waarbij Shell op strategisch niveau samenwerkt met haar zakelijke klanten aan hun energietransitie behoeften (energy as a service). 

Samenwerkingsverband
Duurzame Wadden 2019

Voorstel voor een vernieuwde gezamenlijke duurzaamheidsambitie van de Waddeneilanden na 2020, in het licht van recente ontwikkelingen als het Klimaatakkoord en de RES-verplichtingen. 

Over mij

Karlijn Buis
Oprichter Lighthouse Projects
Tijdens mijn loopbaan bij Shell heb ik ervaren dat er vaak geen gebrek is aan de juiste kennis en expertise om tot nieuwe oplossingen te komen. Veel vaker gaat het erom deze kennis op de juiste manier en op het juiste moment met elkaar te verbinden.


'Werken aan projecten die vernieuwend zijn, daar krijg ik energie van!'


Met mijn eigen bedrijf “Lighthouse Projects” wil ik partijen die werken aan duurzame oplossingen hierbij helpen. Door complexe vraagstukken inzichtelijk te maken en een brugfunctie te vervullen tussen verschillende vakgebieden, mensen en organisaties. Door te fungeren als een vuurtoren, die het overzicht heeft en de weg kan wijzen als het moeilijk wordt. Om zo bij te dragen aan de verdere verduurzaming van Nederland.

Ik ben enthousiast en nieuwsgierig, een bedenker en een bouwer. Ik heb een scherpe blik en kan snel tot de kern te komen. In mijn vrije tijd vind je me eerder in een bouwmarkt dan in een kledingwinkel. Ik laad op van goede gesprekken met vrienden of familie en uitwaaien op het strand. Met mijn man en vier kinderen woon ik in Den Haag.

Contact >

Wat opdrachtgevers over mij zeggen

Wij hebben Karlijn gevraagd om Recharge Earth (een nieuwe Ahoy-productie) aan te scherpen. De kracht van Karlijn is dat ze veel (markt)kennis en een waardevol netwerk heeft. Bovendien is haar analytisch vermogen ijzersterk, maar weet ze dit ook praktisch te vertalen. Deze combinatie zie je niet vaak. De samenwerking met Karlijn verliep prettig en professioneel.

Pieter Bas Dujardin
Manager Exhibitions Ahoy
"Karlijn heeft ons geholpen met een aanzet voor een vernieuwde duurzaamheidsambitie van de Waddeneilanden na 2020. Hiervoor heeft zij onze eerdere ambities en lopende projecten afgezet tegen recente ontwikkelingen als het Klimaatakkoord en de RES-verplichtingen. Het was heel verhelderend om alle informatie zo duidelijk bij elkaar gepresenteerd te zien. Op basis hiervan kunnen we vervolgstappen zetten.”

Luc van Tiggelen
Beleidsmedewerker Ameland
Karlijn Buis heeft ons geholpen bij het opzetten van het Buccaneer Partner Netwerk. Ze heeft een duidelijke structuur en richting aangebracht in wat begon als een geheel van meerdere geïnteresseerde bedrijven, ideeën en een aantal losse thema’s. Karlijn luistert goed en weet de essentie te vangen, waardoor ze belanghebbenden samen kan brengen. 

Seriena Bal
Managing Director Buccaneer Delft

Energietransitie vraagt om maatwerk

Vraagstukken op het gebied van energietransitie en verduurzaming zijn complex. Er is technische kennis nodig, maar ook kennis van wet- en regelgeving, van financiering, van IT, van logistieke processen en nieuwe businessmodellen. Er zijn meerdere partijen bij betrokken, en vaak moet er samengewerkt worden tussen partners die dat nog niet eerder hebben gedaan, óver de waardeketen heen. Er moeten nieuwe standaarden en processen ontwikkeld worden of zaken moeten op een andere manier georganiseerd worden. 

Voor dit soort vraagstukken zijn er geen bestaande routekaarten of “one size fits all”- oplossingen, er is maatwerk nodig. Kijken naar wat er al is, op de hoogte zijn van nieuwe ontwikkelingen en zien wat er mist. Snappen hoe bedrijven en overheden werken én wat energietransitie inhoudt. Het combineren van zowel brede als specialistische kennis in de verschillende fases van een project.

Lighthouse Project heeft inmiddels ruim 15 jaar ervaring met het oplossen van complexe integratievraagstukken en het ontwikkelen en opzetten van nieuwe business modellen. 
Verandering begint met een helder plan.
Lighthouse Projects helpt je graag verder.

Contact

Share by: